改善信息溝通障礙的措施有（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。