通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

組織發(fā)展的局限性有（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

委員會(huì)制的基本類型有（）。