現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。

績效計(jì)劃制定的主體有（）

下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）

三級指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵(lì)。

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）