張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）