A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
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A、確定組織目標(biāo)
B、明確分工協(xié)作關(guān)系
C、劃分權(quán)責(zé)關(guān)系
D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式
A、綜合設(shè)置
B、明確職責(zé)
C、整體協(xié)調(diào)
D、保持彈性
A、分工協(xié)作
B、集權(quán)與分權(quán)結(jié)合
C、統(tǒng)一指揮
D、權(quán)責(zé)利對等
A、確定組織目標(biāo)
B、明確分工協(xié)作關(guān)系
C、劃分權(quán)責(zé)關(guān)系
D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式
A、產(chǎn)品部門化
B、職能部門化
C、地區(qū)部門化
D、顧客部門化
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。