根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結構及過程、環(huán)境因素等。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產關心較低的是（）

組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織文化的主要構成包括（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

改善信息溝通障礙的措施有（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產生和發(fā)展起來的。