組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。

衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過(guò)程是指（）。

委員會(huì)制的基本類型有（）。

需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。