A、如果是有利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益
B、如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益
C、如果是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益
D、如果是不利差異，應(yīng)增加當(dāng)期的收益
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A、專屬成本
B、機(jī)會成本
C、歷史成本
D、相關(guān)成本
A、營業(yè)費用
B、管理費用
C、財務(wù)費用
D、制造費用
A、定期與期末進(jìn)行
B、定期與期初進(jìn)行
C、與產(chǎn)品完工時計算
D、定期與年末進(jìn)行
A、訂貨成本
B、儲存成本
C、調(diào)整準(zhǔn)備成本
D、缺貨成本
E、直接材料成本
A、預(yù)防成本
B、鑒定成本
C、內(nèi)部故障成本
D、外部故障成本
E、廢品損失成本
最新試題
從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）
一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學(xué)。
以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。
下列項目中不屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容的是（）。
品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。
財務(wù)會計的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。
成本與管理會計是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實現(xiàn)（）。
主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。
縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。
價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。