工作輪換、助理職務、臨時（代理）職務、彼得原理。
指通過考察管理人員在一定時期內的管理工作，評估他們的現(xiàn)實能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
最新試題
因材器使原則
為什么不僅要考評管理人員的貢獻，還要考評其能力管理人員考評的目的和作用是什么?
人員配備要遵循哪些原則？
內部提升有何優(yōu)缺點？內部提升是指組織成員的能力增強并得到充分地證實后委以需要承擔更大責任的更高職務。
內部晉升
