工作輪換、助理職務(wù)、臨時（代理）職務(wù)、彼得原理。
指通過考察管理人員在一定時期內(nèi)的管理工作，評估他們的現(xiàn)實能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
考核和評估管理人員在一定時期內(nèi)擔任某個職務(wù)的過程中對實現(xiàn)企業(yè)目標的貢獻程度。
最新試題
貢獻考評
內(nèi)部提升有何優(yōu)缺點？內(nèi)部提升是指組織成員的能力增強并得到充分地證實后委以需要承擔更大責任的更高職務(wù)。
人員配備要遵循哪些原則？
管理人員的培訓方法
管理人員考核有何作用？
