是指計(jì)劃工作為將來(lái)承諾得越多，故那里者定期地檢查現(xiàn)狀和預(yù)期前景，以及為保證所要求達(dá)到的目標(biāo)而重新制定計(jì)劃就越重要。
是指計(jì)劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大，則由于未來(lái)意外事件引起的損失的危險(xiǎn)性就越小。
是指任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對(duì)完成某項(xiàng)工作所作出的許諾，許諾約定，所需要的時(shí)間久越長(zhǎng)，因而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性就越小。
最新試題
管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對(duì)待方法。
命令下達(dá)的類型包括：（）
組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
整體性原理
下屬組織的目標(biāo)是由上級(jí)組織的目標(biāo)分割而來(lái)，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。
