A、體現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性目標(biāo)
B、體現(xiàn)個人的意愿
C、體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決
D、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求
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A、身心健康的重要標(biāo)志
B、達(dá)成目標(biāo)的重要資源
C、能否成才的唯一標(biāo)準(zhǔn)
D、社會和諧的根本出路
A、工作強(qiáng)度越來越大
B、需要人手越來越多;
C、維穩(wěn)的成本越來越高
D、政府責(zé)任越來越大,一把手的壓力越來越大
A、執(zhí)行、評估與調(diào)整
B、新目標(biāo)的設(shè)定
C、目標(biāo)的設(shè)定和分解
D、資源配置及激勵機(jī)制
A、可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由,從而降低企業(yè)的用工成本
B、手段和方法比較成熟,便于管控
C、易于理解和把握,目標(biāo)指向明確,有利于將各種資源聚集,實現(xiàn)上下統(tǒng)一
D、易于落實到人崗,從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成
A、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性
B、為各個目標(biāo)的實現(xiàn)配置相同的資源
C、績效管理委員會要有更大的權(quán)益,克服部門主義
D、要做好深入細(xì)致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償
最新試題
有效管理時間的重要工具之一是()。
時間管理的本質(zhì)是()的體現(xiàn)。
常用的目標(biāo)分解方法有()。
時間組合包括:()。
時間運籌,其本意是指在實施某項工作時,對所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時間定量計算,在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時間實在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。
組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作,就必須遵循績效考核()的基本原則。
需要注重追蹤的幾大立足點()。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要:()。