A、爽快接受上級部署
B、少發(fā)牢騷多提建議
C、事無巨細(xì)都要報告
D、接受批評要誠懇
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A、普同性
B、單一性
C、繼承性
D、時代性
A、學(xué)習(xí)能力
B、分析能力
C、綜合能力
D、想象能力
A、執(zhí)行遲緩
B、執(zhí)行走樣
C、執(zhí)行中的隱性不作為
D、執(zhí)行中職責(zé)越界
A、口頭溝通
B、郵件溝通
C、會議溝通
D、系統(tǒng)和體系
A、事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證
B、言必行、行必果是執(zhí)行力的誠信保證
C、隊伍素質(zhì)和組織精神是執(zhí)行力的人員保證
D、基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證
最新試題
管理的杠桿在于（）。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費。
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。