影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。

決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。

執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。