A、領(lǐng)導(dǎo)層面
B、組織層面
C、企業(yè)層面
D、個人層面
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A、領(lǐng)導(dǎo)層面
B、組織層面
C、企業(yè)層面
D、個人層面
A、10%
B、10%-20%
C、20%-40%
D、60%-90%
A、一般
B、核心
C、關(guān)鍵
D、重要
A、制度性
B、技術(shù)性
C、程序性
D、固有性
A、人員流程
B、戰(zhàn)略流程
C、運營流程
D、監(jiān)督流程
最新試題
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有:()
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力;出現(xiàn)問題時,能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標是增強整個組織的()。
促進控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進;授權(quán)不授責;對身兼管理責任的人進行監(jiān)督;澄清觀點明確任務(wù)。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。