A、人力
B、財力
C、物力
D、信息
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A、獎勵系統(tǒng)是確保執(zhí)行能力的最后一項要素
B、放在最后并不代表它最不重要
C、如果其他系統(tǒng)中有重大缺陷,獎勵系統(tǒng)是無法取得預(yù)期的效果
D、是企業(yè)執(zhí)行力保障系統(tǒng)的一部分
A、企業(yè)從上至下的溝通系統(tǒng)可以確保員工收到全面的信息
B、企業(yè)大多數(shù)向員工提供原始信息
C、息溝通的失真及損耗會導(dǎo)致執(zhí)行力的降低
D、企業(yè)向員工提供加工了的信息,減弱了員工自行推理企業(yè)戰(zhàn)略的積極性與能力
A、服從法則是指員工要以服從為天職
B、冠軍法則是指做自己擅長的,上帝助你成功
C、裸奔法則是指沒有退路就是出路
D、目標(biāo)法則是指在過程中動態(tài)矯正,先開槍再瞄準(zhǔn)
A、提出
B、分析
C、解決
D、擱置
A、滿意度
B、精確度
C、速度
D、力度
最新試題
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
以下選項中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時,一般的,解釋、反駁,可以等()小時以后再進(jìn)行。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。