A、服從法則是指員工要以服從為天職
B、冠軍法則是指做自己擅長的，上帝助你成功
C、裸奔法則是指沒有退路就是出路
D、目標法則是指在過程中動態(tài)矯正，先開槍再瞄準
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A、提出
B、分析
C、解決
D、擱置
A、滿意度
B、精確度
C、速度
D、力度
A、其本人是否有良好的工作方式與習慣
B、是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具
C、是否有正確的工作思路與方法
D、是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質(zhì)
A、理念
B、態(tài)度
C、能力
D、平臺
A、服務(wù)意識
B、服務(wù)標準
C、服務(wù)理念
D、服務(wù)態(tài)度
最新試題
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進行。
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有：（）
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。
創(chuàng)新思維包括（）方面。