A、獎勵系統(tǒng)是確保執(zhí)行能力的最后一項要素
B、放在最后并不代表它最不重要
C、如果其他系統(tǒng)中有重大缺陷，獎勵系統(tǒng)是無法取得預期的效果
D、是企業(yè)執(zhí)行力保障系統(tǒng)的一部分
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)從上至下的溝通系統(tǒng)可以確保員工收到全面的信息
B、企業(yè)大多數(shù)向員工提供原始信息
C、息溝通的失真及損耗會導致執(zhí)行力的降低
D、企業(yè)向員工提供加工了的信息，減弱了員工自行推理企業(yè)戰(zhàn)略的積極性與能力
A、服從法則是指員工要以服從為天職
B、冠軍法則是指做自己擅長的，上帝助你成功
C、裸奔法則是指沒有退路就是出路
D、目標法則是指在過程中動態(tài)矯正，先開槍再瞄準
A、提出
B、分析
C、解決
D、擱置
A、滿意度
B、精確度
C、速度
D、力度
A、其本人是否有良好的工作方式與習慣
B、是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具
C、是否有正確的工作思路與方法
D、是否具有執(zhí)行力的管理風格與性格特質(zhì)
最新試題
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
一個有執(zhí)行力的組織，應該堅守的核心價值有（）。
提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
組織中的中層管理者，其角色定位應在于：（）、（）、（）、（）。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權(quán)不授責；對身兼管理責任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。