A、組織執(zhí)行力是組織各項(xiàng)能力的綜合性表述
B、組織的執(zhí)行力強(qiáng)弱與組織發(fā)展結(jié)果密切相關(guān)
C、組織執(zhí)行力是在組織成長發(fā)展過程中逐步培育形成
D、組織執(zhí)行力不存在于組織與群體、個體之中
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A、要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?br />
B、要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?br />
C、要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣
D、講實(shí)話
A、管理制度
B、管理規(guī)定
C、實(shí)施細(xì)則
D、管理約定
A、積極進(jìn)取，奮發(fā)向上
B、不卑不亢，虛懷若谷
C、斤斤計較，為我獨(dú)尊
D、成熟守信
A、在溝通中專心傾聽
B、積極的給對方反饋
C、不評論對方的是非
D、盡量的抗拒與爭辯
A、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，現(xiàn)場執(zhí)行者
B、決策領(lǐng)導(dǎo)者，事務(wù)管理者，操作者
C、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，基礎(chǔ)執(zhí)行者
D、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，基礎(chǔ)執(zhí)行者
最新試題
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
在一個組織中，崗位與角色是（）
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個組織的（）。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。