A、管理制度
B、管理規(guī)定
C、實(shí)施細(xì)則
D、管理約定
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A、積極進(jìn)取,奮發(fā)向上
B、不卑不亢,虛懷若谷
C、斤斤計(jì)較,為我獨(dú)尊
D、成熟守信
A、在溝通中專心傾聽
B、積極的給對方反饋
C、不評論對方的是非
D、盡量的抗拒與爭辯
A、最高執(zhí)行者,中層執(zhí)行者,現(xiàn)場執(zhí)行者
B、決策領(lǐng)導(dǎo)者,事務(wù)管理者,操作者
C、最高執(zhí)行者,中層執(zhí)行者,基礎(chǔ)執(zhí)行者
D、最高執(zhí)行者,中層執(zhí)行者,基礎(chǔ)執(zhí)行者
A、最高層領(lǐng)導(dǎo)人
B、中上層領(lǐng)導(dǎo)人
C、一般員工
D、所有人
A、群體執(zhí)行力是責(zé)任明確的前提
B、合理授權(quán)是群體執(zhí)行力的保障
C、應(yīng)知應(yīng)會(huì)是群體執(zhí)行力的基礎(chǔ)
D、群體文化是群體執(zhí)行力的原動(dòng)力
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最新試題
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
在一個(gè)組織中,崗位與角色是()
管理的杠桿在于()。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。