A、發(fā)生口角
B、肢體沖突
C、安全隱患
D、情緒激動
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A、整體創(chuàng)新
B、縱向管理
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、組織
A、團(tuán)結(jié)合作、優(yōu)勢互補(bǔ)
B、奉獻(xiàn)精神
C、合作精神
D、精神面貌
A、鼓勵
B、激勵
C、鼓動
D、激發(fā)
A、作用
B、力量
C、智慧
D、參與性
A、尊重和重視他人
B、敏銳的洞察力
C、高度的戰(zhàn)略素養(yǎng)
D、注重與時俱進(jìn)
最新試題
按信息掌握程度,決策分為()。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
團(tuán)隊文化具有的功能包括()。
該案例旨在說明在團(tuán)隊建設(shè)中哪個方面非常重要?()
從上述案例可知,B團(tuán)隊業(yè)績較差的根本原因是()
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊沖突,下列說法正確的一項是()
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。