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A.科學(xué)發(fā)展觀
B.成員能力
C.法律法規(guī)
D.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)鼐唧w情況
A.目標(biāo)一致性
B.利益共同性
C.需求互補(bǔ)性
D.感情相通性
A.用漸進(jìn)分析代替周全分析
B.積小變?yōu)榇笞?br />
C.穩(wěn)中求變
D.用量變代替質(zhì)變
A.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
B.團(tuán)隊(duì)文化
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
D.團(tuán)隊(duì)環(huán)境
A.戰(zhàn)略、戰(zhàn)役與戰(zhàn)術(shù)決策
B.個(gè)體、群體與群眾決策
C.定量與定性決策
D.確定型、不確定型與風(fēng)險(xiǎn)型決策
最新試題
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實(shí)事求是,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實(shí)行后續(xù)追蹤,堅(jiān)持賞罰分明,傳授經(jīng)驗(yàn),提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突,下列說法正確的一項(xiàng)是()
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()