A.團(tuán)隊(duì)精神
B.團(tuán)隊(duì)價(jià)值
C.團(tuán)隊(duì)信任氣氛
D.團(tuán)隊(duì)規(guī)范
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A.都要建立一個(gè)完成某項(xiàng)任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
B.兩者都是不完整的行為體系
C.都要保證任務(wù)能完成，能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.兩者都要經(jīng)常做決定
A.水平距大/感情距小
B.水平距大/感情距大
C.水平距小/感情巨大
D.水平距小/感情距小
A.薪酬
B.心理感受
C.感覺(jué)自己在團(tuán)隊(duì)中無(wú)所事事
D.對(duì)自己定位不準(zhǔn)確，和無(wú)法突破自我
A.說(shuō)與做
B.規(guī)劃與運(yùn)行
C.獎(jiǎng)與懲
D.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)
A.合理的團(tuán)隊(duì)人數(shù)
B.清晰的主題目標(biāo)
C.協(xié)同工作的能力
D.和諧的成員關(guān)系和自我介入模式
最新試題
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括（）。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開(kāi)展社交活動(dòng)主要是為了（）
高效團(tuán)隊(duì)具有（）的特征。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬，先表?yè)P(yáng)，再批評(píng)，再表?yè)P(yáng)的批評(píng)方法是（）。