A、外部質(zhì)量保證成本
B、外部損失成本
C、鑒定成本
D、預(yù)防成本
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B、程序性誤差
C、技術(shù)性誤差
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B、增加檢驗(yàn)頻次
C、進(jìn)行全數(shù)檢查
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A、增加檢驗(yàn)頻次
B、降低設(shè)備精度等級(jí)
C、改進(jìn)工藝
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《質(zhì)量管理體系——要求》可用于（）
2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要構(gòu)成部分包括（）
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí)，重點(diǎn)是（）
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí)，通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù)，確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍，采用（）來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
關(guān)于六西格瑪組織的成員，下列論述正確的有（）
關(guān)于全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的表述，正確的有（）
按照生產(chǎn)加工的流程，企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為（）
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有（）
六西格瑪管理的主要特征具體包括（）
關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）