A.項目經(jīng)理的薪水
B.轉包商費用
C.項目所使用的原料
D.電力
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A.明確什么時候向項目添加應急資金
B.明確定義變更成本基線的程序
C.判斷成本變動發(fā)生的原因
D.判斷是否需要修改預算
A.提供嚴密的估計
B.是專家判斷的一種形式
C.在實際成本±10%以內(nèi)的準確率
D.利用以前的類似項目的成本作為當前項目成本估計的基礎
A.12，500美元；表示項目總成本的修正估計（基于截止到當前的業(yè)績表現(xiàn)）
B.10，000美元；表示項目總成本的修正估計（基于截止到當前的業(yè)績表現(xiàn)）
C.12，000美元；表示原始項目預算
D.10，000美元；表示原始項目預算
A.0.20；實際成本與計劃成本一樣多
B.0.80；實際成本超過了計劃成本
C.0.80；實際成本少于計劃成本
D.1.25；實際成本超過了計劃成本
A.-300美元；項目進程提前
B.+8，000美元，項目進程準時
C.+200美元，項目進程提前
D.-200美元，項目進程延后
最新試題
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。