<menu id="l01h6"></menu>

<nav id="l01h6"></nav><tt id="l01h6"></tt>

<u id="l01h6"><menu id="l01h6"></menu></u>

<var id="l01h6"><meter id="l01h6"></meter></var>

單項(xiàng)選擇題

這個(gè)項(xiàng)目的CPI是多少，截止到目前，這個(gè)項(xiàng)目的CPI告訴我們成本業(yè)績(jī)的那些情況（）

A.0.20；實(shí)際成本與計(jì)劃成本一樣多
B.0.80；實(shí)際成本超過(guò)了計(jì)劃成本
C.0.80；實(shí)際成本少于計(jì)劃成本
D.1.25；實(shí)際成本超過(guò)了計(jì)劃成本

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

你現(xiàn)在試圖利用當(dāng)前項(xiàng)目的掙值進(jìn)程報(bào)告來(lái)培訓(xùn)軟件開(kāi)發(fā)人員如何進(jìn)行掙值計(jì)算。你計(jì)劃在自助餐廳的公告板上公布項(xiàng)目的結(jié)果，這樣就可以使團(tuán)隊(duì)知道項(xiàng)目的進(jìn)展情況。利用下面所列的當(dāng)前的狀況數(shù)據(jù)，回答下面1-4四個(gè)問(wèn)題。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根據(jù)掙值分析，SV和上面所描述的項(xiàng)目狀況是（）

A.-300美元；項(xiàng)目進(jìn)程提前
B.+8，000美元，項(xiàng)目進(jìn)程準(zhǔn)時(shí)
C.+200美元，項(xiàng)目進(jìn)程提前
D.-200美元，項(xiàng)目進(jìn)程延后

單項(xiàng)選擇題

掙值管理使我們可以了解項(xiàng)目績(jī)效的有用信息，相對(duì)于其他幾項(xiàng)，以下哪項(xiàng)最不可能（）

A、項(xiàng)目績(jī)效趨勢(shì)
B、項(xiàng)目完工預(yù)測(cè)
C、預(yù)期項(xiàng)目預(yù)算
D、項(xiàng)目績(jī)效

<var id="kzik6"><legend id="kzik6"></legend></var>

<abbr id="kzik6"><tbody id="kzik6"></tbody></abbr>

<ul id="kzik6"><optgroup id="kzik6"></optgroup></ul>