單項(xiàng)選擇題這個(gè)項(xiàng)目的EAC是多少,表示什么意義()

A.12,500美元;表示項(xiàng)目總成本的修正估計(jì)(基于截止到當(dāng)前的業(yè)績(jī)表現(xiàn))
B.10,000美元;表示項(xiàng)目總成本的修正估計(jì)(基于截止到當(dāng)前的業(yè)績(jī)表現(xiàn))
C.12,000美元;表示原始項(xiàng)目預(yù)算
D.10,000美元;表示原始項(xiàng)目預(yù)算


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題這個(gè)項(xiàng)目的CPI是多少,截止到目前,這個(gè)項(xiàng)目的CPI告訴我們成本業(yè)績(jī)的那些情況()

A.0.20;實(shí)際成本與計(jì)劃成本一樣多
B.0.80;實(shí)際成本超過(guò)了計(jì)劃成本
C.0.80;實(shí)際成本少于計(jì)劃成本
D.1.25;實(shí)際成本超過(guò)了計(jì)劃成本

3.單項(xiàng)選擇題掙值管理使我們可以了解項(xiàng)目績(jī)效的有用信息,相對(duì)于其他幾項(xiàng),以下哪項(xiàng)最不可能()

A、項(xiàng)目績(jī)效趨勢(shì)
B、項(xiàng)目完工預(yù)測(cè)
C、預(yù)期項(xiàng)目預(yù)算
D、項(xiàng)目績(jī)效

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)后你發(fā)現(xiàn)按進(jìn)度計(jì)劃要花28000小時(shí),已經(jīng)掙得25000小時(shí),支付26000小時(shí),正確結(jié)論應(yīng)該是()

A、項(xiàng)目的成本效率非常有利
B、我們需要趨勢(shì)分析報(bào)告
C、項(xiàng)目滯后于進(jìn)度計(jì)劃
D、項(xiàng)目超前于進(jìn)度計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題在什么情況下,重新制定基準(zhǔn)計(jì)劃可以成為成本控制的一個(gè)輸出()

A、出現(xiàn)嚴(yán)重成本偏差,必須采取實(shí)際的執(zhí)行措施
B、修訂的成本估算已經(jīng)準(zhǔn)備好并且發(fā)布給項(xiàng)目干系人
C、必須采取糾錯(cuò)行動(dòng),達(dá)到符合項(xiàng)目計(jì)劃的預(yù)期未來(lái)績(jī)效
D、A和C

最新試題

()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于成本類(lèi)型的描述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中間件有多種類(lèi)型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題