A.進行力場分析
B.利用群體動力
C.讓組織成員參與變革
D.獎勵變革中的創(chuàng)新者
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A.綜合考核
B.單項考核
C.自我考核
D.臨時考核
A.情感偏差
B.對照效應偏差
C.印象性偏差
D.首因偏差
A.價值原則
B.目標原則
C.參與原則
D.成效原則
A.制度
B.行為規(guī)范
C.價值觀
D.服務
A.它是由于共同的思想、相互喜愛而自發(fā)形成的
B.它有十分明確的組織目標
C.它最主要的作用是滿足個人不同的需要
D.這種組織一經(jīng)形成,會產(chǎn)生各種行為規(guī)范,約束個人的行為
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最新試題
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()
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