A.提出本專業(yè)考核指標(biāo)
B.考核目標(biāo)值建議
C.考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.跟蹤分析指標(biāo)完成情況
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A.制定公司系統(tǒng)績(jī)效管理規(guī)章制度
B.統(tǒng)一規(guī)范績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，并對(duì)各省公司級(jí)單位績(jī)效管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.制定各省公司級(jí)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核管理辦法
D.確定業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及目標(biāo)值，并組織實(shí)施
A.經(jīng)營類
B.管理類
C.技能類
D.技術(shù)類
最新試題
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
獲得地市公司級(jí)及以上技術(shù)比武、競(jìng)賽調(diào)考個(gè)人成績(jī)前十名的優(yōu)先選任班組長。
各單位要將班組長工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件，并納入班組建設(shè)評(píng)價(jià)考核。
崗位自學(xué)以季度為周期，由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題，學(xué)員按期完成自學(xué)報(bào)告或課題報(bào)告。
各級(jí)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績(jī)要求為目標(biāo)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。