項(xiàng)目由于一個(gè)主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致費(fèi)用超支，要采取必要的行動(dòng)來(lái)解決缺陷問(wèn)題以符合規(guī)定要求，這被稱(chēng)為（）

某企業(yè)承擔(dān)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，在項(xiàng)目過(guò)程中，為保證項(xiàng)目質(zhì)量，采取了以下做法，其中（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)不包括（）

大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題是由下列（）因素引起的。

在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，可用來(lái)幫助人們識(shí)別并找出哪些變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。

以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯(cuò)誤的是（）

項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程。假如在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，產(chǎn)品不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下（）是對(duì)質(zhì)量成本的真實(shí)描述。

質(zhì)量控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，（）可以降低質(zhì)量控制的成本。

某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進(jìn)行了初步檢測(cè)之后，要找出造成該問(wèn)題的原因，最好采用（）方法。

在討論一個(gè)控制圖表時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差，它們屬于正常的控制范圍。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）