以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

一元直線(xiàn)回歸法形象直觀(guān)，易于理解，較為科學(xué)。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問(wèn)題，例如（）。

成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類(lèi)型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

從理論上講，成本是（）。

在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。

下列項(xiàng)目中不屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容的是（）。