目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）

標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過（），據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

成本計(jì)算的一般程序也就是（）的成本計(jì)算程序。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費(fèi)用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

技術(shù)已成為當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素，所以必須注重發(fā)揮（）。

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

造成差異的原因中，應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)的有（）。