A、半年
B、一年
C、二年
D、一季度
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A、職責(zé)
B、任務(wù)
C、責(zé)任
D、工作行為
A、群體訪談
B、個(gè)人訪談
C、主管人員訪談
D、專題訪談
A、主要信息
B、次要信息
C、重點(diǎn)信息
D、關(guān)鍵信息
A、人職匹配
B、人事匹配
C、人際和諧
D、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
A、工作分析
B、職位評(píng)估
C、工作分析和職位評(píng)估
D、戰(zhàn)略
最新試題
績(jī)效溝通的目的就是為了對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行變更。
組織績(jī)效改進(jìn)工具包括()。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合,我們就說該測(cè)試具有較高的()。
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì),下列說法對(duì)的是()。
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
作為管理工具的績(jī)效管理,只服務(wù)于組織需要。