A.實驗設(shè)計
B.規(guī)劃質(zhì)量
C.帕雷托圖
D.實施質(zhì)量控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.縮短項目進度而不影響范圍
B.以最低的成本增加額來壓縮進度
C.通過模擬來計算整個項目工期的概率分布
D.把通常順序完成的工作并行開展
A.一般管理技能、產(chǎn)品知識和工作授權(quán)系統(tǒng)
B.狀態(tài)評估會議和組織程序
C.專家判斷
D.掙值技術(shù)和干系人技能與知識
A.決定是否應(yīng)該外包還是自制
B.保證潛在供應(yīng)商清楚的理解了技術(shù)與合同要求
C.準備采購文件
D.準備獨立估算以比較不同供應(yīng)商的報價
A.糾正措施
B.權(quán)變措施
C.應(yīng)對計劃更新
D.風險識別檢查單更新
A.成本預(yù)測
B.成本累計和儲備分析
C.WBS詞典和自下而上估算
D.資源需求
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最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?