單項選擇題由于未知風(fēng)險凸現(xiàn)出來而進行的未做事先計劃的應(yīng)對措施稱為:()

A.糾正措施
B.權(quán)變措施
C.應(yīng)對計劃更新
D.風(fēng)險識別檢查單更新


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題下面哪一項屬于控制成本的輸出?()

A.成本預(yù)測
B.成本累計和儲備分析
C.WBS詞典和自下而上估算
D.資源需求

2.單項選擇題項目的組織對于項目的成功實施具有重要作用,哪一個因素最不能影響項目組織的設(shè)計?()

A.環(huán)境力量
B.進度限制
C.戰(zhàn)略選擇
D.技術(shù)因素

3.單項選擇題合同中提供激勵的主要目的是:()

A.協(xié)調(diào)買賣雙方的目標(biāo)
B.保證不發(fā)生鍍金
C.減少買方成本
D.提高賣方利潤

4.單項選擇題你被客戶告知原來的范圍發(fā)生一個小的變化,相對于整個項目而言,變化工作不大,而且你需要對該項目的客戶表示友善。()

A.拒絕這個工作
B.同意免費進行這個工作
C.先做這個工作,以后給他出具票證
D.評估對進度和成本的影響,告訴他們以后再作決定

5.單項選擇題當(dāng)你在另外一個國家準(zhǔn)備配置員工開展項目時,那個國家的項目主管拿著一個包含他家庭成員的項目成員名單找到你,你首先應(yīng)該:()

A.詢問項目主管僅僅通過家庭關(guān)系來雇用員工是否是他們國家的慣例
B.審核他們的簡歷看看是否合格
C.讓項目主管提交另外的非親屬成員
D.聘用另外一個項目主管,以避免此類問題

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題