A.縮短項(xiàng)目進(jìn)度而不影響范圍
B.以最低的成本增加額來(lái)壓縮進(jìn)度
C.通過(guò)模擬來(lái)計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目工期的概率分布
D.把通常順序完成的工作并行開(kāi)展
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你可能感興趣的試題
A.一般管理技能、產(chǎn)品知識(shí)和工作授權(quán)系統(tǒng)
B.狀態(tài)評(píng)估會(huì)議和組織程序
C.專(zhuān)家判斷
D.掙值技術(shù)和干系人技能與知識(shí)
A.決定是否應(yīng)該外包還是自制
B.保證潛在供應(yīng)商清楚的理解了技術(shù)與合同要求
C.準(zhǔn)備采購(gòu)文件
D.準(zhǔn)備獨(dú)立估算以比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)
A.糾正措施
B.權(quán)變措施
C.應(yīng)對(duì)計(jì)劃更新
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別檢查單更新
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本累計(jì)和儲(chǔ)備分析
C.WBS詞典和自下而上估算
D.資源需求
A.環(huán)境力量
B.進(jìn)度限制
C.戰(zhàn)略選擇
D.技術(shù)因素
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？