A.協(xié)調(diào)買賣雙方的目標(biāo)
B.保證不發(fā)生鍍金
C.減少買方成本
D.提高賣方利潤(rùn)
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A.拒絕這個(gè)工作
B.同意免費(fèi)進(jìn)行這個(gè)工作
C.先做這個(gè)工作,以后給他出具票證
D.評(píng)估對(duì)進(jìn)度和成本的影響,告訴他們以后再作決定
A.詢問(wèn)項(xiàng)目主管僅僅通過(guò)家庭關(guān)系來(lái)雇用員工是否是他們國(guó)家的慣例
B.審核他們的簡(jiǎn)歷看看是否合格
C.讓項(xiàng)目主管提交另外的非親屬成員
D.聘用另外一個(gè)項(xiàng)目主管,以避免此類問(wèn)題
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最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?