單項選擇題作為項目經(jīng)理，你鼓勵團隊成員的積極參與，這是因為你相信：（）
A.Y理論
B.X理論
C.馬斯洛需求層次論
D.參照權(quán)
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1.單項選擇題項目的成本管理必須考慮項目決策對項目交付的產(chǎn)品所產(chǎn)生的影響，目標是要降低成本、縮短時間、改善質(zhì)量和績效并優(yōu)化決策，你可以利用的最佳工具是：（）
A.價值工程
B.全生命期成本法
C.回收期
D.價值工程和全生命期成本法
2.單項選擇題項目進行到實施階段中期，你剛被任命為項目經(jīng)理，你要確定如何控制好項目，控制項目最好的辦法是：（）
A.利用各種溝通方法的組合
B.舉行狀態(tài)會議，因為這在你過去的項目中是最有效的
C.每周利用甘特圖
D.定期和管理層會面
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題