A.利用各種溝通方法的組合
B.舉行狀態(tài)會(huì)議，因?yàn)檫@在你過去的項(xiàng)目中是最有效的
C.每周利用甘特圖
D.定期和管理層會(huì)面
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.假設(shè)條件
B.制約因素
C.最佳實(shí)踐
D.交付成果
A.和客戶一樣，也需要考慮發(fā)起人的風(fēng)險(xiǎn)承受力
B.和客戶一樣，發(fā)起人也可以提供關(guān)鍵事件、里程碑和交付日
C.和客戶一樣，發(fā)起人正式驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品
D.以上陳述都正確
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？