單項選擇題項目的成本管理必須考慮項目決策對項目交付的產(chǎn)品所產(chǎn)生的影響，目標是要降低成本、縮短時間、改善質(zhì)量和績效并優(yōu)化決策，你可以利用的最佳工具是：（）
A.價值工程
B.全生命期成本法
C.回收期
D.價值工程和全生命期成本法
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1.單項選擇題項目進行到實施階段中期，你剛被任命為項目經(jīng)理，你要確定如何控制好項目，控制項目最好的辦法是：（）
A.利用各種溝通方法的組合
B.舉行狀態(tài)會議，因為這在你過去的項目中是最有效的
C.每周利用甘特圖
D.定期和管理層會面
2.單項選擇題你負責(zé)一個污水處理項目。政府要求你保證污水處理廠不會對環(huán)境造成負面影響。從項目角度來看，這是一個：（）
A.假設(shè)條件
B.制約因素
C.最佳實踐
D.交付成果
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
題型：單項選擇題
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
題型：單項選擇題