單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目運(yùn)行得很糟糕，在項(xiàng)目的第一周，項(xiàng)目的交付成果變更了三次，職能經(jīng)理不斷從項(xiàng)目中抽調(diào)人員，項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)變更了三次，最可能的原因是由于缺少：（）
A.干系人管理計(jì)劃
B.簽字的項(xiàng)目章程
C.清晰的管理層意圖
D.范圍管理計(jì)劃
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1.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制要查驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)果，判斷是否符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。要判斷質(zhì)量控制的輸出，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下關(guān)于哪一方面的一般性知識(shí)？（）
A.預(yù)防和檢查
B.抽樣和概率
C.屬性抽樣和變量抽樣
D.公差和控制界限
2.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目很可能在10周內(nèi)完成，最壞的情況需要19周，一切順利的話，7周可以完成，這項(xiàng)任務(wù)的PERT估算為：（）
A.10周
B.11周
C.9周
D.無法確定
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在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題