A.準(zhǔn)備所需的文件，以獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)該變更的批準(zhǔn)
B.分析該變更對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期影響
C.確認(rèn)內(nèi)部研究是否已獲得管理層的批準(zhǔn)
D.確定新變更帶來的運(yùn)營(yíng)成本下降
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A.對(duì)公眾進(jìn)行澄清，告知準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.告知相關(guān)方，該項(xiàng)目將不會(huì)在媒體公布的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)交付
C.審查相關(guān)方參與計(jì)劃，以確定媒體是否被列為相關(guān)方
D.默默地縮小項(xiàng)目范圍，以便按照媒體公布的進(jìn)度計(jì)劃交付項(xiàng)目
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
A.告知團(tuán)隊(duì)參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目更新會(huì)議的重要性
B.與團(tuán)隊(duì)成員舉行個(gè)人會(huì)議，重新安排會(huì)議時(shí)間，以便更好地參加
C.重新安排會(huì)議時(shí)間，以便在大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行
D.將團(tuán)隊(duì)分成更小的團(tuán)隊(duì)，并為每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)置不同的會(huì)議時(shí)間
A.進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試
B.進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)
C.完成產(chǎn)品評(píng)估
D.創(chuàng)建交付物檢查清單
A.與職能經(jīng)理協(xié)商獲得滿足這些要求的資源
B.與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，培養(yǎng)所需的技能
C.審查執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情圖以確定誰應(yīng)被分配到項(xiàng)目上
D.查閱資源管理計(jì)劃以確定分配這些資源的原因
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。