工作輪換、助理職務(wù)、臨時(shí)（代理）職務(wù)、彼得原理。
指通過(guò)考察管理人員在一定時(shí)期內(nèi)的管理工作，評(píng)估他們的現(xiàn)實(shí)能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
不同的工作要求不同的人去進(jìn)行，而不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工作。
考核和評(píng)估管理人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)任某個(gè)職務(wù)的過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。
最新試題
以下和企業(yè)管理人員需要量無(wú)關(guān)的因素是_______________。
管理人員的培訓(xùn)方法
內(nèi)部晉升
內(nèi)部提升有何優(yōu)缺點(diǎn)？?jī)?nèi)部提升是指組織成員的能力增強(qiáng)并得到充分地證實(shí)后委以需要承擔(dān)更大責(zé)任的更高職務(wù)。
內(nèi)部招聘的最主要的缺點(diǎn)是_________________。
