A、企業(yè)宗旨
B、企業(yè)精神
C、企業(yè)理念
D、企業(yè)愿景
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A.誠信
B.責(zé)任
C.創(chuàng)新
D.奉獻(xiàn)
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C、創(chuàng)新
D、奉獻(xiàn)
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B、責(zé)任
C、創(chuàng)新
D、奉獻(xiàn)
A、服務(wù)國家大局
B、服務(wù)電力客戶
C、服務(wù)用電企業(yè)
D、服務(wù)社會發(fā)展
A、服務(wù)黨和國家工作大局
B、服務(wù)大眾
C、服務(wù)用電企業(yè)
D、服務(wù)社會發(fā)展
最新試題
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)價值觀的特點(diǎn)（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）