小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

制定經營計劃需要進行的步驟包括（）

下列屬于領導者非正式權力的是（）。

李經理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。

下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）

組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）

張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。

某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）

公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）