A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.戰(zhàn)略秉承
C.員工素質(zhì)
D.安全環(huán)保
E.組織保證
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A.符合性
B.適宜性
C.時(shí)間性
D.有效性
E.文明性
A.過程改進(jìn)流程DMAIC
B.按3.4ppm質(zhì)量水平嚴(yán)格過程控制
C.用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)
D.過程設(shè)計(jì)流程DFSS
E.綜合產(chǎn)品開發(fā)方法IPD
A.領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略的結(jié)果
B.資源和過程的結(jié)果
C.產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果
D.財(cái)務(wù)的結(jié)果
E.行業(yè)發(fā)展的結(jié)果
A.顧客
B.競爭對手
C.員工
D.供方和合作伙伴
E.股東、社會(huì)
A.精神文化
B.行為文化
C.制度文化
D.物質(zhì)文化
E.品牌文化
最新試題
當(dāng)某個(gè)過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
六西格瑪方法論通常包括（）。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是（）。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是（）。
在描述性統(tǒng)計(jì)中，通常通過統(tǒng)計(jì)特征數(shù)來描述分布的特點(diǎn)，以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
按照精準(zhǔn)思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。
企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
質(zhì)量文化內(nèi)容通常可以分為幾個(gè)層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。