張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）