單項(xiàng)選擇題某公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張,但由于人員儲(chǔ)備不足,造成很多重要崗位無(wú)人填補(bǔ),這說(shuō)明該公司的()工作沒(méi)有做好。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)
B.人力資源規(guī)劃
C.薪酬管理
D.工作分析


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1.單項(xiàng)選擇題下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述,不正確的是()。

A.防止人員配置過(guò)?;虿蛔?br /> B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于人員調(diào)配圖,說(shuō)法正確的是()。

A.人員調(diào)配圖是企業(yè)外部供給的預(yù)測(cè)方法
B.人員調(diào)配圖預(yù)測(cè)的是企業(yè)人力資源需求
C.人員調(diào)配圖用以了解企業(yè)現(xiàn)有的人員流動(dòng)情況
D.人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題繼任規(guī)劃是指公司制訂的用來(lái)填補(bǔ)最重要的()職位的計(jì)劃。

A.基層技術(shù)
B.市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員
C.管理決策
D.生產(chǎn)一線(xiàn)員工

5.單項(xiàng)選擇題以書(shū)面形式背對(duì)背地分幾輪征求和匯總專(zhuān)家意見(jiàn)的人力需求預(yù)測(cè)方法是()。

A.德?tīng)柗品?br /> B.關(guān)鍵事件法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.上級(jí)估算法

最新試題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型:判斷題

從人力資源管理的目的、作用來(lái)看,是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

題型:判斷題

制定人力資源計(jì)劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

題型:判斷題

人才盤(pán)點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對(duì)于成果應(yīng)用表述正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

完整的人才盤(pán)點(diǎn)流程一般包括人才盤(pán)點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評(píng)估實(shí)施、人才盤(pán)點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)議、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個(gè)階段。

題型:判斷題

目前,人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

題型:判斷題

組織總體規(guī)劃是由多方面的子規(guī)劃組成的,它涉及()等方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

人才盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,對(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會(huì)選經(jīng)典九宮格,著眼未來(lái)尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。

題型:判斷題

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題