A.組織的決策者和管理者
B.組織內(nèi)部的專(zhuān)家組或決策顧問(wèn)
C.組織外部的智力的智囊人物或智囊機(jī)構(gòu)
D.組織內(nèi)部的工作人員
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A.作用對(duì)象
B.客觀環(huán)境
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者
A.不被領(lǐng)導(dǎo)者
B.不徹底被領(lǐng)導(dǎo)者
C.絕對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者
D.相對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者
A.不被領(lǐng)導(dǎo)者
B.不徹底被領(lǐng)導(dǎo)者
C.絕對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者
D.相對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
相信自己的情緒、動(dòng)機(jī)、復(fù)雜性、能力和潛在的內(nèi)心沖突是指領(lǐng)導(dǎo)力的哪個(gè)組成部分（）
（）是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)椋ǎ?/p>
羅伯特·格林利夫是第一個(gè)提出（）領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。
（）是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
過(guò)去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過(guò)其他痛苦的組織變革的人，是哪一類(lèi)個(gè)人抵制變革的原因的例子（）
根據(jù)應(yīng)急模型，以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效（）
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）
以下哪個(gè)國(guó)家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化，因此更不愿意接受變革（）