A.組織設計會影響組織文化的形成
B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度
C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價值
D.強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化
E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義

A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃
B.它有利于把聯合化和專業(yè)化結合起來．提高生產效率
C.它能增強企事業(yè)的活力
D.它適合于產品種類多且產品之間工藝差別小的企業(yè)
E.它會減弱整個公司的協調一致性

A.一個組織的管理層次的多少，反映其組織結構的縱向復雜程度
B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協調的業(yè)務活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用

A.兩者存在反比的數量關系
B.兩者存在正比的數量關系
C.兩者存在倒U形的關系
D.兩者相互制約，其中管理層次起主導作用
E.兩者相互制約，其中管理幅度起主導作用

A.一名員工有兩位領導
B.組織內部存在兩個層次的協調
C.組織的穩(wěn)定性強
D.產品部門（或項目小組）所形成的橫向聯系靈活多樣
E.機構相對精簡．用人較少